Author Archives: Rafael Amaral

Planning Pills #8

E esse tal de Pinterest, hein? É bom ficar de olho.

Trabalho duro: mitos

Aquele post sobre trabalho duro te incomodou? Se sim, eba! Se não, conta para mim sua opinião. Mas, antes, veja se você não se enganou com um desses 4 mitos sobre trabalho duro:
Trabalhar muitas horas faz bem
A-ham. O brasileiro fica atrás apenas do Japão em índice de burnout (estresse extremo). Isso não é nada produtivo. Isso sem falar na perda de desempenho com sobrecarga de trabalho, os impactos disso na economia e todo o discurso de iniciativas como work your proper hours day ou go home on time day.
Quem trabalha muitas horas é recompensado
Me fala uma grande agência do Brasil que paga hora extra e eu mordo a língua.
As pessoas sabem quem trabalha muitas horas e quem não
Mentira. Elas nem sempre sabem que você trabalhou no final de semana, elas não vêem você chegando mais cedo ou indo embora mais tarde. Você, sim, lembra de todas essas horas.
Trabalhar por muitas horas gera admiração
A linha é fina entre trabalhar muito tempo por necessidade ou simplesmente por desorganização ou falta de foco. Na minha opinião, um planner que fica preso à cadeira o dia todo tende a ficar pior com o passar do tempo. Esse condicionamento tira você do contato real com pessoas e da descoberta de coisas interessantes, que é o que difere você de uma linha de produção. Entre trabalhar duro e trabalhar muitas horas existe um Brasil de diferença. Um te dá resultado, outro te dá um problema de estômago. Adivinhe qual é qual.

Trabalho duro

Eu gosto de quem trabalha duro. De verdade. Gosto de quem trabalha com paixão, sorriso no rosto, comprometimento. E se tem uma coisa que define planners que mandam muito bem, é que eles parecem trabalhar mais duro que os outros. Ponto. Que uma coisa fique clara: trabalhar além do horário, aos finais de semana e feriados não é minha definição de trabalho duro. Isso é para outro tipo de planner. O tipo que trabalha muito e produz muita coisa, mas sem pensar se o que está saindo é realmente bom. E isso é muito constrangedor. Só não tanto como a quantidade de planners - e planners em posição de liderança - que enxergam valor apenas em quem fica na cadeira até às 21h todos os dias. Sei da sobrecarga de trabalho, poucos prazos, e que às vezes nossos dias precisam ser longos. Já até falamos disso. O que me deixa curioso é: você trabalha além da conta porque isso produz um resultado melhor ou simplesmente porque é esperado?    

Pontualidade

É difícil, eu sei. Nós somos brasileiros, não ingleses, eu sei. Todo mundo atrasa. Hum. Sei. Quase nada é mais clichê no mundinho publicitário que o fato das agências trabalharem até tarde. Muito tarde. "Beijo do gordo" tarde. E geralmente isso é justificado pelo fato de que processo criativo é processo criativo e não linha de produção. É preciso tempo para pensar, repensar, afinar, descartar o que não é suficientemente genial, deixar o tempo agir e assim por diante. É verdade. Nós sempre temos muito a fazer, o cliente brifa tarde e exige o urgente, nós precisamos de tempo para criar, desenvolver, maturar e entregar um produto final decente. E também, diga lá, eu e você somos como Bach, Orson Welles e Botticelli. Difícil chamar de verdade. Só não somos pontuais.

Planning Pills #7

Sopa, Pipa e outras coisas que parecem, mas não são.